1、企業(yè)知識(shí)管理認(rèn)知模型與社會(huì)模型
對(duì)知識(shí)管理實(shí)質(zhì)的理解存在兩種觀點(diǎn):知識(shí)管理是一個(gè)知識(shí)認(rèn)知過程;一種認(rèn)為知識(shí)管理是一貫知識(shí)社會(huì)化的過程。
基于對(duì)知識(shí)管理實(shí)質(zhì)認(rèn)識(shí)的差別,形成了知識(shí)管理的內(nèi)容管理觀和過程管理觀兩種不同的觀點(diǎn)。
1)內(nèi)容管理觀
知識(shí)的內(nèi)容是管理的焦點(diǎn),知識(shí)管理是對(duì)知識(shí)內(nèi)容的管理,強(qiáng)調(diào)知識(shí)與擁有這種知識(shí)的專業(yè)人員分離。知識(shí)管理是受目標(biāo)驅(qū)動(dòng)的活動(dòng)。
2)過程管理觀
知識(shí)管理是一種順其自然的活動(dòng),經(jīng)理人員進(jìn)行指導(dǎo)的機(jī)會(huì)是有限的。知識(shí)管理是一種尋求目標(biāo)的活動(dòng),不一定具有明確的直接目的性,強(qiáng)調(diào)探索未知知識(shí)。
2、企業(yè)知識(shí)管理的方法
1)企業(yè)知識(shí)庫
主要用于對(duì)企業(yè)顯性知識(shí)管理,由以下一些知識(shí)構(gòu)成:企業(yè)基本信息,企業(yè)組織結(jié)構(gòu)信息,基本流程信息,關(guān)于專利、商標(biāo)、版權(quán),使用其它企業(yè)技術(shù)、方法許可證的信息,顧客信息等。
基本要求:首先要組織數(shù)據(jù)庫并讓其有效;其次要保證數(shù)據(jù)庫中知識(shí)的精確性;最后要能讓所有員工直接進(jìn)入知識(shí)庫。
2)知識(shí)圖
主要用于對(duì)企業(yè)隱性知識(shí)的管理,一副知識(shí)圖可以指出知識(shí)的位置,其可以使真正的地圖、知識(shí)“黃頁”等?;灸康氖歉嬖V人們需要知識(shí)的時(shí)候到哪里找。
企業(yè)知識(shí)管理的機(jī)制體系
知識(shí)共享機(jī)制
使知識(shí)可以為組織中的成員所獲得、使用和更新,主要包括知識(shí)收集機(jī)制、知識(shí)分類機(jī)制和知識(shí)更新機(jī)制。知識(shí)運(yùn)行機(jī)制
使組織知識(shí)能夠在組織內(nèi)得到合理、充分的利用,主要包括外部知識(shí)內(nèi)部化機(jī)制、知識(shí)寬松交流機(jī)制、知識(shí)項(xiàng)目管理機(jī)制和知識(shí)創(chuàng)新機(jī)制。知識(shí)明晰機(jī)制
使組織的知識(shí)管理目標(biāo)和成功明晰化,包括知識(shí)管理目標(biāo)發(fā)布機(jī)制和知識(shí)成果保護(hù)機(jī)制。知識(shí)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
知識(shí)薪酬支付、股權(quán)期權(quán)、知識(shí)晉升、署名、培訓(xùn)機(jī)制。
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